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第38章 Simon Ng（第2页）

下午，苏青禾正在翻印尼电站的最新运营数据，邮箱弹出一封新邮件。

发件人是Hendra，主题是“VerdantGroupMeetingConfirmed”。

她点开。

Hendra的邮件一如既往地热情洋溢，开头是一大段问候语——问她北京冷不冷，问她身体好不好，说他太太最近学会了做中国菜，等她下次去雅加达一定要来家里尝尝。

苏青禾快速扫过这些问候，目光停在邮件的第三段。

“新加坡那边已经确认了。VerdantGroup的投资部高级副总裁SimonNg会亲自带队，初步洽谈定在下个月中旬。地点在新加坡，具体地址他们的助理会在下周发过来。另外，我刚从新加坡和他们开完一个预备会，Simon本人确实专业上非常挑剔，细节上寸步不让。但他不是故意找茬的人。他提的每一个问题都在点子上，有几个我们之前确实没想清楚。总的来说，这笔交易如果想推动，需要一个能在他面前站稳脚跟的人。我觉得你最合适。”

苏青禾把这一段看了两遍。

第一遍看内容，第二遍看措辞。

Hendra是个热情的人，但他从来不会在邮件里轻易夸奖合作方。

他用“非常挑剔”和“寸步不让”来形容一个人，说明这个人确实不好对付。

但他同时也说“不是故意找茬”和“每一个问题都在点子上”。

这是一种对同行专业能力的认可，和商业立场无关。

她打开搜索引擎输入“SimonNgVerdantGroup”，回车。

结果不多。

没有维基百科，没有LinkedIn公开主页，没有行业论坛的演讲视频。

只有几条零散的英文财经报道——VerdantGroup收购越南某光伏电站的新闻，VerdantGroup与新加坡淡马锡旗下基金达成战略合作，VerdantGroup任命SimonNg为投资部高级副总裁。

每一条提到他的地方都只有名字和头衔，没有照片，没有背景介绍，没有一句个人化的引语。

这个人在公开网络上几乎没有私人痕迹。

苏青禾靠在椅背上，看着屏幕上那几行简短的搜索结果。

这不是不寻常。

很多低调的投资人都会有意识地控制公开信息，尤其是那些背靠家族企业的二代。

但他不只是低调。

他是把自己从公众视野里彻底抹掉了，像一个不想被任何人找到的人。

她重新打开Hendra的邮件，盯着那个名字看了第三次。

指尖悬在触控板的上方，差一点就要点进Hendra附件里那份预备会纪要。

然后她松开了手指，拿起手机给陆景琛发了条消息：下个月新加坡，VerdantGroup。

Hendra说对方不太好对付。

我跟。

这次他隔了好一会儿才回，久到苏青禾已经重新打开了印尼电站的数据报表，手机才在桌上亮起来。

陆景琛：知道。

刚才Hendra也给我发了。

SimonNg这个人，圈子里对他的评价两极分化。

有人觉得他太难搞，有人觉得他是东南亚新能源领域最值得合作的对手。

你怎么看。

苏青禾：还没见到本人，不好判断。但从Hendra的描述来看，专业上没问题，性格上可能会比较消耗精力。

陆景琛：消耗精力你可以。你擅长对付消耗你精力的人。

苏青禾：你这是在夸我。

陆景琛：在陈述事实。