言清渐建议:amp;设立质量检查点,不是最后查,是每道工序都查。发现问题及时纠正,不让次品流到下道工序。amp;
化工组的问题更专业:amp;如何確保安全生產?amp;
言清渐严肃地说:amp;安全无小事。要建立严格的操作规程,定期进行安全培训,配备必要的防护设备。最关键的是,让每个工人都树立安全第一的意识。amp;
他讲了个惨痛的例子:amp;东北有个化工厂,因为工人违规操作,发生爆炸,死伤十几人。血的教训啊同志们!amp;
各组討论热火朝天,言清渐的解答精准到位。不少人在本子上飞快地记,生怕漏掉一个字。
下午四点,言清渐重新走上讲台。礼堂里安静下来,所有人都看著他。
amp;各位领导,各位同志,amp;他的声音在礼堂里迴荡,amp;这两天的交流,是我向大家学习的过程。从各位身上,我看到了新中国建设者的热情、智慧、担当。amp;
他顿了顿,目光扫过台下:amp;管理是一门科学,也是一门艺术。说它是科学,因为有其规律可循;说它是艺术,因为要因人而异、因地制宜。我讲的这些方法,不是放之四海而皆准的真理,而是拋砖引玉的思路。希望大家结合各自的实际,创造性地运用。amp;
台下掌声响起。
amp;最后,我想说三句话。amp;言清渐提高声音,amp;第一,管理要以人为本。工人不是机器,是有血有肉的人。尊重他们、关心他们、相信他们,他们就会回报你十倍百倍的热情。amp;
amp;第二,管理要实事求是。不搞花架子,不搞形式主义。一切从实际出发,解决问题是硬道理。amp;
amp;第三,管理要与时俱进。现在的方法好,不代表永远好。要不断学习、不断改进、不断创新。amp;
他深深鞠躬:amp;我的分享到此结束。感谢各位的聆听,更感谢各位在实际工作中的探索和创造。新中国的建设,靠的是我们每一个人。让我们一起努力,把我们的工厂办好,把我们的国家建设好!amp;
掌声如雷,久久不息。
人们站起来,久久不愿离去。不少人围到讲台边,爭著和言清渐握手。
amp;小言同志,受教了!amp;
amp;言副主任,有空一定来我们厂指导!amp;
amp;讲得太好了,茅塞顿开!amp;
言清渐一一回应,谦逊而诚恳。
纺织厂的李秀英握住他的手:amp;言副主任,你让我们看到了管理的另一种可能。谢谢!amp;
汽车厂的老张拍著他的肩膀:amp;年轻人,有前途!好好干!amp;
言清渐笑著点头,心里却很清楚:今天的光环,既是机遇,也是压力。这套超越时代的管理理念,能不能在这个特殊的年代落地生根,还是个未知数。
但他愿意尝试。为了这个国家,也为了那些信任他的人。
夕阳西下,人们陆续离开。言清渐最后走出礼堂,秦淮茹等在门口,眼睛亮晶晶的。
amp;我都听见了,amp;她说,amp;大家都在夸你。amp;
言清渐摇摇头:amp;都是集体的智慧。amp;
两人推著车往家走。晚风拂面,带著夏末的凉意。
amp;清渐,amp;秦淮茹轻声说,amp;你今天站在台上…真像在发光。amp;