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第二十二章白石集团（第2页）

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白石集团纽约办公室的那一层，晚上七点以后，人会慢慢少下来。

灯光在成排的屏幕上打出一层冷白色，键盘声一点点稀薄下去，只剩下几个固定的身影，总是待到最晚。

如果有新人被分到这一片区，很快就会发现——这里有三个年轻人，气场跟別处不太一样。

最显眼的是麦克。

他进白石的时间其实不长，算起来也就一年多，年纪比同龄人略大一两岁，却已经混成了desk里半个“骨干”。名片上写的是associate，实际乾的活，很多时候已经是半个senior。

他是那种嘴巴利索、脑子也利索的前台交易型：

开会时敢跟vp（vicepresident，副总裁）抬槓，风控问得太细会直接回一句“那不做了”，却又几乎每次都能把单子解释到让上面闭嘴。久而久之，组里有个默认：真正要推门进老板办公室谈仓位、谈风险限额的人，八成是他。

屏幕最里侧、靠窗的位置，常年堆著两台显示器、一叠草稿纸和一只保温杯的，那是沈柏言——brian。

沈柏言是个华裔，家在美东，从小在美国长大，中文讲起来带点儿英港腔。履歷很好看：本科、研究生都在“麻省某技术学院”念的精算和应用数学——组里的人都知道那是什么地方，但每次有人故意问他是不是那个学校，他一律摆手：“別瞎说，只是麻省某技工学校而已。”久而久之，“麻省某技工学院”就成了他们desk內部的固定梗。

沈柏言是纯quant精算线出身，一开始甚至不在前台交易团队里，做的是给別人写模型、算var那种幕后的活儿。后来因为他写的一套尾部风险模型在几次波动事件里救了大家一命，被硬生生拉进事件驱动小组，当了核心风控。

他的话不多，开会时能从头到尾一句不插嘴，直到有人说出“我们觉得”这种字眼，他才会抬头问一句：

“数据在哪？”

同组的人私下给他起外號叫“疯子精算师”——一方面是他算东西算得太极端，动不动就甩出“十的负几次方”的概率；另一方面也是因为，他那句“概率模型不支持”，连总监听了都要皱一下眉。

坐在他对面的是崔俊浩，大家叫他june，是个韩裔。

从履歷上看，他进白石的时间反而更长：从实习生干起，一路转正成分析师，在事件驱动特殊情况小组这条线上磨了两三年。

他不是那种站在前台抢风头的人，更多时间埋在模型、文本和尽调材料里。韩国那边投行、律所、公司ir的电话，也是他一个个打过去的。

久而久之，他成了desk里“最懂韩国的那个人”：

谁要是碰上cj、kakao、某家经纪公司、某个ott平台的併购传闻，第一反应不是翻分析师报告，而是去敲他的屏幕：

“june，你看不看得出他们是玩真的还是造势？”

听说他有个叔叔，在韩国某大型娱乐公司做高管。於是每次有新同事混熟一点，喝酒的时候就爱拿这事调侃他：

“喂，june，下次你回首尔，要不要帮我弄个签名？隨便哪个女团都行。”

“wjsn演唱会门票抢不到啊，你叔叔不是在kakao吗，给安排一张看台票不过分吧？”

崔俊浩每次都一脸无奈：“那是我叔叔阿bro，又不是票务系统管理员。”

可说归说，该帮忙打听的演唱会档期、该顺手问一句的签售会安排，他也从来没少问。

在同事眼里，这些八卦只是酒桌上的乐子；

只有他自己清楚——那些被当成玩笑拋来拋去的名字和公司，对他后来的整条人生轨跡，都是现实存在的“前情提要”。

正式匯报链条上，这三个人都只是白石庞大体系里中下层的年轻人：

麦克上面有vp、有md（managingdirector即董事总经理），崔俊浩和沈柏言的职称说白了也就是分析师而已。

可真到了desk这个规模的世界里，三个人的关係更接近一个自然成型的小队——麦克是天生的t，而崔俊浩和沈柏言则是后面的第皮埃斯输出位。

他们之所以玩得来，原因其实很简单：年纪差不多，谁也不把谁当真正的上司，下班一起喝酒时，彼此都是名字直呼，骂起公司、吐槽高层决策的时候，完全是平级交流。

看世界的方式也很像——

麦克觉得自己终究有一天要自己管钱，不想一辈子给別人端盘子；

崔俊浩清楚自己掌握了一整块亚洲、尤其是韩国娱乐和媒体公司的信息，却总是在帮大机构做差价、捡剩下的价差；

沈柏言则乾脆：在他眼里，大机构对风险的处理太保守、太慢，模型明明给出了路径，政治却总要改写结果。

真正把三人捆在一起的，是几次“极限案子”。

某次併购套利，监管临时插手，新闻一条条砸下来，他们三个人在tradingfloor熬了一整夜——