这是云上长期以来的非业务重点。
主要是投资同产业链的其他公司,以股东身份实现上下游利益最大化。
后面沈今棠的私募背景会让这一块业务得到前所未有的增长,还没有出场的江励就是沈今棠为云上资本新招来的MD。
二、组织与权力结构
云上早期是典型的家族企业。
沈若谦一个人说了算,高管多为跟他打天下的老臣。
公司不是靠制度管人,是靠沈若谦这个人和他庞大的人情网撑起来的。
他活着的时候,大家都服他。
他一死,这套“人治”体系立刻出现裂缝。
书里几个关键位置如下:
·董事长:沈今棠(接手后)
·CFO:章敬尧,二十年老臣,财务大管家,最清楚公司家底的人
·商业运营负责人:方敏,干练、理性,沈今棠早期的盟友
·城市更新负责人:老蔡,传统打法,对沈今棠的激进方案最初有抵触
·轻资产负责人:陈则明,哈佛毕业的建筑才子,理想主义者
·股东列席:裴晏舟,继母的弟弟,供应商背景,关系复杂
·股东:沈朝野,沈若谦幼子,股权由沈今棠代行
这里有一个比较有趣的小设定,就是大家会发现CEO的角色在云上是中空的。
这是因为沈若谦为了保证自己的话语权,在云上一直是以董事长兼CEO的身份存在的。
沈今棠上任后拥有集团51%的话语权,行董事长职责。她并没有刻意的去强调CEO的身份,实际上也是和沈若谦同样的招数。
在商业世界里继承51%的股权,并不会直接让你成为董事长。